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2023-10-08 16:00
逆势上扬,大勇变革——欧福莱门窗“不按常理出牌”的背后逻辑!

     2023年注定是不平常的一年,后疫情时代,经济增速放缓,房地产遇冷,持续下滑,市场低迷,交房量少。各门窗品牌市场都在发生剧变,营收同比下降,严重的达到减收40%以上,各行各业均采取不同程度的守势,同时伴随不同程度的收缩;有人见星辰,有人见尘埃,欧福莱会怎么做?

      近期,欧福莱总部对公司组织架构进行了大刀阔斧的变革,成立八大中心,21个部门,董事长钟勇先生发表了重要讲话,提出了公司三大发展战略,品牌战略、产品战略、营销战略,打造欧福莱的高价值品牌差异化,阐述了公司战略调整及组织变革的重大意义,部分中台部门位置前移,更加贴近市场,发展重心由生产性策略向营销性策略转移,并对营销体系加大砝码,使营销团队时刻保持冲刺状态,全力完成公司制定的既定目标。

▲欧福莱门窗董事长钟勇先生 致辞

      经济学家周金涛在2019年指出,2019年是中国经济最差的一年,然而四年过去了,市场经济给大家的感觉是一年比一年更差了,这几年来,众多企业没能抗住市场经济的洗牌,相继被迫关张,能够正常运营的民营企业已经逐渐减少。突如其来的疫情打乱了所有的计划与秩序,很多行业几乎遭受“团灭”,几近停滞。

     欧福莱门窗在逆境之下,始终保持前瞻性的认知和清醒的判断,分析行业发展趋势和市场需求变化,“行业大、品牌小”,“存量房市场需求”,“高品质生活追求”等因素,洞察门窗品牌仍是具有巨大发展机会的行业;

     欧福莱及时对内外部痛点进行梳理,寻找自身特点与市场机会点的完美结合,在坚定发展信心的前提下,欧福莱门窗不退反进,调整战略,主动出击,在组织变革的基础上,同步快速进行了具有战略意义的动作部署:

一、品牌建设重金投入,升级品牌新标识新形象,打造品牌行业占位——成为行业内水密性标准制定者,同步升级新生代的高级店型店态,承接欧福莱未来更加高端的发展;

二、产品研发加快节奏,并充分注重当下流行趋势,贯彻高端化、年轻化设计理念,不断推陈出新;

三、欧福莱终端赋能孵化——建立直营公司体系,为深化运营、深耕渠道、模式探索、人才培养提供平台,为公司战略实现提供保障;

四、剑指南京,投入巨资,打造华东桥头堡——南京卡子门红星高端旗舰店,进一步跻身高端品牌序列;

     欧福莱的“不按常理出牌”,正是因为有了战略思维的转变和内外部调整的底气和决心,我们有理由相信,坚定战略、把握政策、深入探索,以专业的团队打造一流的营销。  
      创新、超越、破局、共赢……由心出发、载誉而行,逆势向上,勇于面对新挑战、新机遇,我们准备好了,将继续跨越山海,让我们在远行的路上,共同期待辉煌,欧福莱,未来已来!

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